火光之下,誰在照見良知? —— 宏福苑大火的制度之問與問責之道

作者:中華時報社長 曾曉輝

【序】

火光照破暗夜,亦照見人心深淵;烈焰焚盡樓宇,更灼問世道良知。
二零二五年十一月二十六日,香港大埔宏福苑驟發五級奪命大火,百六十八條生靈驟然隕落,為半世紀以來最慘重之火災。當火焰吞噬六幢樓宇之際,燃燒的不只是建築物體,更是一座城市對制度的信賴;當煙霧彌漫天際之時,遮蔽的不只是視線,也是公權力對生命的責任。

古人雲:「水能載舟,亦能覆舟。」宏福苑之禍,非出偶然,實乃積弊之總爆。語云:「千里之堤,潰於蟻穴。」災前種種隱患,如發泡膠封窗、後樓梯封堵,早已擺在眼前,卻在部門間的推諉與漠然中積釀巨禍。那一聲撕心裂肺的「我太太在裡面」,不僅是老翁的悲鳴,更是整個城市的良知之痛。

香港宏福苑大火造成至少168人喪生,一名老翁大喊「我太太在裡面」,他痛苦無助的神情被路透社攝影記者給捕捉下來。(路透社)

【第一章 投訴迷宮:分工成了卸責的護身符】

災難發生前,居民已多次投訴屋苑維修期間的重大消防隱患。然而,當民眾把焦慮交到公權手中,卻換來一連串「不在職權範圍內」的冷漠回覆。分工本應是提升治理效率的津梁,如今卻淪為了部門間卸責避禍的盾牌。

所謂「條條大路通羅馬」,對百姓而言,卻淪為了「條條大路通不了衙門」。部門之間界線分明,卻缺乏清晰的協作機制與責任交叉檢視,最終造就了監管的真空。當每一個人都說「不歸我管」,那麼,便沒有人真正負責。這不是制度的精密,而是制度的冷漠;這不是治理的完善,而是公義的缺位。

【第二章 守門人沉睡:核心設施的人為失效】

聽證會披露,火災發生之時,幾乎所有保障生命的核心消防設施,均因人為失職而全面癱瘓,甚至被長期關閉。此非天災,實為人禍。

消防系統具而不運,警報裝置安裝而無效,這猶如在暴風雨中關閉燈塔,卻責怪船隻觸礁。獨立調查委員會點名四個部門存在缺失,然而事後回應卻被批評為「馬後炮」與「官腔式檢討」。哲人有言:「亡羊補牢,猶未晚也。」然補牢之前,必須先承認羊已失。若連承認失職都猶疑,改革便無從談起。制度的價值,從不在於文牘是否齊備,而在於生命是否被真正守護。

【第三章 程序之困:紙上平安的冷酷】

當下社會推崇「程序正義」,按章辦事本無可厚非。然而,若程序成為了避責的護身符,而苦果卻由百姓承擔,那麼制度便失去了靈魂。

公務員體系強調流程與界線,卻忽略了跨部門協作與主動承擔。「只問有無流程,不問有無效果」,便會形成「紙上平安」的虛假繁榮。制度若不能為生命服務,便只是冷冰冰的鐵框架;公權若不能為蒼生立心,便淪為了無溫度的虛設儀式。宏福苑百六十八條亡魂,是對此種「程序至上」最沉重的拷問。

【第四章 積羽沉舟:細節之中的失序之網】

細碎的謊言織不成真相,但細小的失職卻能毀滅一座城市。聽證會還揭露,報案中心接線生報錯位置延誤救援,屋苑維修工程疑涉圍標及黑社會參與,管理層授權票安排存在疑點。

這些零散的細節,共同構成了一張張失序的網。火災從不是孤立的事件,而是監管鬆弛、管理混亂與制度惰性的疊加效應。「積羽沉舟,群輕折軸」,當小錯累積至臨界點,滅頂之災便不可避免。

【第五章 改革之道:從悲劇走向重生】

國家主席習近平已就此災難表達慰問,並指示特區政府抓緊調查、追責和改革。這既是中央的關注,更是對特區治理能力的嚴厲考驗。真正的改革,不應止於檢討報告,而應是脫胎換骨的制度重塑:

一要立制。建立跨部門「主責統籌機制」,設立投訴強制轉介制度,杜絕「不屬我管」的監管真空。
二要嚴查。公開問責名單與處理結果,徹查工程圍標,斬斷利益背後的黑鏈。
三要轉風。重塑公務員文化,從「守程序」轉向「守生命」,以人心之溫,彌補制度之裂。

香港宏福苑大火釀嚴重死傷,一名女子手捧鮮花到事發現場哀悼遇難者。

【賦體詩・結語】

火已熄滅,灰燼未冷。
那聲悲鳴猶在耳畔,城市的繁華若無安全為基,終究是空中樓閣。
治理的本質,是責任;制度的核心,是人心。

「為官一任,造福一方。」若做不到造福,至少不能失守。香港需要的,不是統計數字,而是問責到底的決心;不是完美的程序,而是生命至上的信念。

願這場悲劇,成為香港治理文化轉型的轉折點。
失去的生命無法重來,但守護生命的制度,必須重鑄。

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